Como superar os desafios do Planejamento Estratégico

Garantir que o Planejamento Estratégico vai contribuir para a eficácia, eficiência e efetividade da empresa no mercado em que ela atua, é vivenciar inúmeros desafios para implantá-lo e mantê-lo, desafios esses que, quem lida com o Planejamento sabe que exigem muitos esforços para superá-los.

Para minimizar os esforços que você terá no desenho e na implantação do planejamento, levantamos, do ponto inicial até o fim do processo estratégico, os principais desafios do Planejamento Estratégico, e o mais importante, como SUPERÁ-LOS!

Sair da “Estaca Zero”

Muitas vezes achamos que o principal desafio do planejamento estratégico é colocá-lo em prática, mas para isso, temos primeiro que começa-lo. Aí eu te pergunto, como dar o pontapé inicial? A resposta está no futuro!

Segundo Max McKeown, consultor de inovação estratégica, para sair da “estaca zero” é crucial moldar o futuro que se quer almejar, se perguntando como a sua empresa quer estar no futuro, e quais os esforços são necessários para alcançarmos os objetivos da empresa.

A partir das respostas para essas perguntas já podemos dar início ao Planejamento Estratégico pensando na Visão da empresa, na Missão e nos Objetivos Estratégicos.

Vender a estratégia

Depois de pensar no futuro da empresa, outro grande desafio é conseguir o engajamento e o compromisso dos envolvidos no planejamento. Para isso, o ponto chave é vender a estratégia e o propósito do planejamento para todas as partes envolvidas com o planejamento na empresa.

O sucesso do Planejamento Estratégico depende de uma equipe alinhada ao processo do planejamento para obter um resultado mais consistente e eficaz, então, quanto mais pessoas estiverem engajadas ao propósito do planejamento, melhor, porque sem a integração de todas as partes todo o esforço será em vão!

Lidar com as variáveis

Se o Planejamento Estratégico não acompanhar os cenários em que a empresa está inserida, provavelmente o sucesso dele estará comprometido, porque o Planejamento Estratégico precisa ser desenhado de acordo com o dinamismo do mercado. Se preparar para cenários futuros para manter o planejamento diante das adversidades é de grande importância, não deixando de lado as informações macro ambientais que afetam a empresa como: taxas de câmbio, novas leis de regulamentação e os avanços da tecnologia.

Como levantar essas informações? Pesquisa! A partir de uma pesquisa bem elaborada, explorando todos os fenômenos que afetam a empresa a fundo, pode ter certeza que o desafio “Variáveis” estará superado!

A Estratégia certa, para o momento certo

O ponto da a definição das estratégias também requer muita atenção, e é nesse momento que também temos que pensar qual será a estratégia certa para o momento certo.

Levar em consideração não só a estratégia em si, mas a viabilidade da estratégia, tempo para execução, custos, recursos e riscos envolvidos é o caminho para que as estratégias alcancem as metas desejadas.

Lembrando que a clareza da definição da estratégia também ajuda muito para o sucesso do planejamento.

Para que os desafios do planejamento estratégico sejam superados, avaliar se o planejamento está indo na direção certa, analisando os processos de implantação e os resultados das ações é de grande importância para que se possa fazer um melhoramento contínuo do planejamento. Agora, mãos à obra!

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