Soluções integradas para transformar estratégias em ação e gerar resultados

A Simeon é uma consultoria de soluções integradas que apoia as organizações a projetarem e executarem suas estratégias, através de um processo eficaz, completo e integrado, que se inicia no design da estratégia e conclui-se com a implementação de um modelo sustentável de Governança.
As soluções da Simeon apoiam seus clientes com uma abordagem holística, capacitando as pessoas a superarem os dilemas da gestão convencional e alcançarem um modelo sustentável de execução da sua própria estratégia.

Gestão
Convencional

Design
Execução
Gestão

Gestão
Estratégica

Como

Desenvolvendo a estratégia através de um processo customizado que envolve consultoria empresarial, tecnologia e assessoria.

Porque

Combinando os recursos necessários para que efetivamente se crie um ambiente onde todos trabalhem de modo orientado à estratégia.

Focados nos principais desafios dos nossos clientes em relação ao Design e Execução da estratégia, os serviços de consultoria da Simeon, são desenvolvidos em torno dos pilares da Gestão: Estratégia, Execução, Excelência e Espiritualidade, garantindo, sobretudo, uma visão ampla e integrada da estratégia, se voltando sempre para a transformação de estratégias em ações.

Pilares da Gestão

  • Estratégia – Orientar áreas e pessoas a trabalhar em prol de um mesmo propósito.
  • Execução – Dar a devida importância as atividades crucias que impactam na estratégia.
  • Excelência – Tornar a superação de expectativas parte de um modelo de trabalho.
  • Espiritualidade – Trazer das motivações pessoais mais intrínsecas a energia para mover organizações.

A Simeon conta com as soluções em consultoria estratégica customizadas para organizações que precisam de transformar estratégias em resultados.

  • Design
    • Ter uma Estratégia elaborada com muito critério e fundamentada em metodologias consagradas, que traduza o melhor caminho a seguir, significa a diferença entre o sucesso ou o fracasso da organização.
  • Planejamento Estratégico orientado a Execução
    • Alinhado ao diagnostico situacional, a Simeon agrega na sua metodologia ferramentas que possibilitam a integração entre o Plano Estratégico e sua execução efetiva.
  • Abordagem de Integração
    • Com um modo participativo da Liderança, os métodos aplicados integram as principais áreas da organização e desenvolve um ambiente de colaboração com foco específico na atuação estratégica para superar os desafios. 
  • Balizamento de conhecimento
    • Fazer com que os envolvidos tenham conhecimento necessário da metodologia para poderem contribuir eficazmente e instruir suas equipes é parte importante no processo.
  • Mapa Ilustrativo
    • Os consultores da Simeon abordam a criação do Mapa Ilustrativo da estratégia como um marco essencial do projeto, fazendo com que, mais do que ilustrar a estratégia, o mapa compreenda e considere as complexidades do negócio e da execução.
  • Desdobramento da Estratégia
    • Providencia que a estratégia seja devidamente incorporada e implementada nos níveis tático e operacional, fazendo com que:
      • As pessoas se aliem a estratégia e a operação
      • A estratégia se alie a pessoas e operações
      • A operação se alie a estratégia e as pessoas
  • Recursos Internos
    • A consultoria faz uma análise crítica dos recursos financeiros e não financeiros da organização para alinhar a estratégia a estrutura organizacional e garantir a sustentabilidade da execução.
  • Processos
    • A adoção de processos devidamente mapeados e redesenhados em um padrão efetivo como BPM, garantirá um ambiente de controle e qualidade para a execução da estratégia.
  • Cultura Estratégica
    • Um dos principais desafios do plano estratégico é a mudança de cultura, por isso a Simeon investe potencialmente em métodos que levam as organizações a se transformarem em SFO – Strategy Focused Oriented.
  • Envolvimento
    • Aborda o principal recurso para execução da estratégia, as pessoas, através de modelos com foco na agenda de mudanças e com planos colaborativos o processo de consultoria envolve as pessoas chaves que promoverão e conduzirão o fluxo de mudança.
  • Agenda de mudança
    • A ferramenta que tem uma abordagem simples e direta trata as prerrogativas da mudança de um cenário atual para o cenário desejado.
  • Impacto individual
    • No processo de trabalho da Simeon, se aborda modelos de interação entre as pessoas, suas responsabilidades e a estratégia, fazendo com que se torne transparente o impacto do desempenho individual no desempenho organizacional. Dessa forma a cultura da meritocracia ganha um foco substancial e uma importância que promove resultados além das expectavas.
  • Mapeamento
    • O processo de construção da estratégia tornará eventualmente claro, mapeando quais os projetos planejados ou em andamento que estão de fato alinhados a estratégia.
  • Priorização
    • Com a aplicação de métodos originais a consultoria conduzirá os envolvidos a entenderem e definirem uma classificação para os projetos, e assim terem clareza sobre para onde os recursos e foco devem ser direcionados.
  • Gestão de Projetos 
    • Com uma equipe de especialistas, é feita a capacitação das pessoas para a Gestão de Projetos no modelo PMBOK e treinamento na solução autoral que gerencia recursos, cronogramas, prazos e atividades de cada projeto do portfólio da empresa.
  • Governança Estratégica
    • Implementa um modelo de governança para os líderes, provendo rotinas de análises e discussão, informações para tomadas de decisão e estrutura de controle.
  • Governança Tática
    • Define os planos de controle para que a execução da estratégia seja alinhada e orientada pelo planejamento proposto, fazendo com que cada ação tenha um efetivo impacto nos objetivos estratégicos.
  • Governança Operacional
    • Trata os processos que farão com que as atividades operacionais estejam comprometidas a superarem as metas e a manter os recursos direta e indiretamente envolvidos à estratégia corporativa.

Estratégia para ação, o EPA, é uma solução feita para apoiar organizações na Execução da estratégia, integrando a estratégia à operação. A solução traz consigo um conjunto de funções complementares que apoiam os protagonistas em suas rotinas de trabalho.

Com um propósito de valor exclusivo, a solução da Simeon traz consigo 06 módulos e várias funcionalidades que são eficazes no desdobramento e execução da estratégia, possibilitando:

  • A governança do PLANEJAMENTO estratégico
  • A comunicação eficaz da estratégia via PORTAL
  • A liderança estratégica de PESSOAS
  • O controle das POLÍTICAS DE QUALIDADE
  • A gestão dos PROJETOS
  • A Automatização de PROCESSOS

Como solução para a Execução da estratégia, o EPA foca na redução de custos e riscos e apoia líderes e gestores nas tomadas de decisão. Com uma abordagem interativa, o sistema conecta as pessoas aos objetivos corporativos e conduz organizações a se tornarem orientadas a estratégia. 




Resultados esperados do EPA

  • Time to Market – Decisões ágeis e mais assertivas
  • GOVERNANÇA que promove a SUSTENTABILIDADE
  • FOCO orientado a RESULTADOS
  • CONTROLE e TRANSPARÊNCIA das informações
  • CULTURA que promove PRODUTIVIDADE
  • GESTÃO que apoia as ACREDITAÇÕES E CERTIFICAÇÕES
  • GERENCIA que reduz RISCOS e CUSTOS

Ganhos esperados no EPA

  • Agilidade nos processos.
  • Redução de custos com despesas e perdas
  • Aumento da lucratividade da Operação.
  • Tomada de decisão com mais confiança.
  • Ganho de tempo para dedica-se à estratégia.
  • Alinhamento das pessoas às estratégias.
  • Eleva o nível de satisfação dos clientes.
  • Amplia a maturidade de gestão.
  • Melhora a imagem e a marca da empresa perante seus stakeholders.
  • Mapa Estratégico BSC
    • Objetivos Estratégicos
    • Metas
    • Indicadores
    • Iniciativas Estratégicas
  • Gestão a Vista
    • Orçado x Realizado
    • Planos de Ação (5W2H)
    • Radar de Atividades
  • Gestão das Reuniões
    • Pautas
    • Atas
    • Acompanhamento de Decisões
  • Agenda Corporativa
  • Questionários
  • Mural corporativo
  • Campanhas de comunicação
  • Armário Virtual
  • Solicitação de serviço
  • Avaliações 360º Competências x Desempenho
  • Feedback – Plano de Desenvolvimento Individual
  • Plano Anual de Treinamento
  • Gestão de Cursos e Treinamentos
  • Jogos Estratégicos
  • Controle de Ocorrências
  • Gestão de Documentos
  • Ouvidoria
  • Gestão de Recursos
  • Cronograma
  • Controle Orçamentário
  • Gestão de Atividades
  • Gráfico de Gantt
  • Gestão
  • Padronização
  • Mapeamento
  • Automação
  • Relatórios

O EPA Governança é uma solução integrada que auxilia no desenvolvimento adequado da estrutura organizacional, dando o suporte necessário para que as melhores práticas de GOVERNANÇA CORPORATIVA sejam empregadas com transparência e eficácia.

Desenvolvida em parceria com a conceituada Mprado Governança, a solução tem o propósito de auxiliar empresas no processo de avaliação, implementação e acompanhamento de uma estrutura organizacional adequada e que atenda às necessidades do conselho de Governança, aprimorando as responsabilidades corporativas e buscando preservar a confiança dos stakeholders.

1

Consultoria

Definições das diretrizes de Governança

2

Tecnologia

Implementação do EPA Governança

3

Assessoria

Execução da Governança

O EPA Governança possibilita o acompanhamento do sentido em que a organização está sendo dirigida, monitorando e incentivando o relacionamento entre sócios, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle de forma saudável e sustentável.

Nesse sentido, nossa solução intende:

  • Convergir os princípios da empresa em recomendações objetivas;
  • Alinhar interesses com o propósito de preservar e otimizar o valor da organização;
  • Facilitar o acesso a informações e recursos que contribuam para a longevidade da organização;
  • Auxiliar conselheiros e gestores na tomada de decisão;
  • Equilibrar ganhos de curto prazo com posturas mais ligadas à sustentabilidade dentro das empresas;
  • Unir crenças pessoais aos objetivos estratégicos do negócio;
  • Inserir o negócio no contexto da sustentabilidade.

Buscando sempre as melhores práticas de desenvolvimento, todo o processo do EPA Governança Corporativa foi desenvolvido de acordo com as diretrizes do Código de Melhores práticas de Governança Corporativa do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.