Como você avalia a motivação dos seus colaboradores? E o clima da empresa? Você sabe como dar um feedback de maneira adequada para a sua equipe? Entende qual a importância desses processos para os resultados globais do seu negócio?
Todos esses processos fazem parte da gestão de pessoas de uma empresa. Se você ainda não sabe qual a importância dessa área do conhecimento para o seu empreendimento, leia este artigo e descubra como a gestão de pessoas pode ser o diferencial que alavanca os resultados do seu negócio!
A importância da gestão de pessoas para a empresa
Existem duas coisas que todas as empresas têm em comum, independentemente do tamanho ou área de atuação de cada uma: pessoas e processos. É isso que mostra o papel central dos colaboradores dentro de uma organização, uma vez que, sem eles, os processos não saem do papel.
Portanto, são os seus funcionários que efetivamente geram resultados. A capacitação e motivação deles com o próprio trabalho é o que cria um diferencial para o seu negócio e, dessa forma, leva a sua organização ao sucesso. Por isso uma gestão de pessoas eficiente e de qualidade é um aspecto central dentro de uma empresa. E isso gera uma série de benefícios para o seu negócio! Continue a leitura e descubra alguns deles.
Os benefícios da gestão de pessoas para os resultados da empresa
Ao investir no monitoramento e melhoria pessoal e profissional dos seus colaboradores, você gera uma série de vantagens, tanto para a sua empresa quanto para os seus funcionários. Em primeiro lugar, melhora-se o clima organizacional da sua empresa. Isso porque o investimento na equipe permite criar um ambiente propício ao trabalho dentro da organização.
Isso tem efeito direto na motivação e engajamento dos colaboradores com o trabalho, o que faz com que eles se tornem mais produtivos e gerem resultados melhores para a organização como um todo. Além disso, você é capaz de alinhar os seus colaboradores em torno da cultura e estratégia da empresa. Dessa forma, os seus funcionários entendem qual o papel de cada um para o alcance dos objetivos a longo prazo do negócio, gerando contribuições mais significativas.
Esses são apenas alguns dos benefícios de investir na gestão de pessoas na sua empresa. Porém, para aproveitar essas e outras vantagens, é importante ficar atento a uma série de processos específicos da área que precisam ocorrer com qualidade e eficiência. Um deles é o feedback 360º. Entenda agora o que é e como funciona esse processo.
O que é o feedback 360º
Feedback, em uma tradução literal, significa retorno. Portanto, o feedback 360º é uma forma de dar uma resposta aos seus colaboradores sobre o trabalho por eles desenvolvido dentro do negócio. Ele também pode ser chamado de avaliação 360º, e consiste em uma forma de mensurar o desempenho e resultados dos seus colaboradores em um determinado período de tempo.
Nessa técnica, você interroga — geralmente por meio de questionários — todos os colaboradores que trabalham com determinado profissional sobre o desempenho dele. Ou seja, se você quer fornecer o feedback 360º do diretor financeiro do negócio, é preciso enviar o questionário a todos os subordinados desse profissional, assim como qualquer outro funcionário que trabalhe juntamente com ele.
Além disso, o colaborador também avalia o próprio desempenho dentro da empresa. Assim, é exatamente por isso que esse processo se chama feedback 360º, uma vez que faz uma mensuração geral dos resultados do funcionário, possibilitando resultados mais confiáveis e passíveis de comparação.
Os benefícios do feedback 360º
Essa técnica traz uma série de benefícios para a sua empresa porque ela permite avaliar e comparar o desempenho da sua equipe ao longo do tempo. Com isso, além de entender quais são aqueles colaboradores que geram os melhores resultados, você também é capaz de diagnosticar competências que precisam ser desenvolvidas para que o seu time se torne ainda mais eficiente.
O colaborador também passa a ter clareza sobre a própria performance e é capaz de comparar a avaliação dos colegas com a autoavaliação. Dessa forma, ele aumenta o senso crítico sobre o próprio potencial e desenvolve consciência sobre os pontos que precisa desenvolver para crescer profissionalmente.
Portanto, o feedback 360º pode ser o processo de que você precisava para melhorar a gestão de pessoas do seu negócio e, com isso, potencializar os seus resultados. E a melhor notícia é que, com o uso da tecnologia, o processo se torna ainda mais simples, dinâmico e eficiente. Continue a leitura e descubra o porquê.
Use a tecnologia como aliada do feedback 360º
Existem ferramentas da tecnologia — como softwares de gestão — que podem se tornar os maiores aliados na hora de implementar os processos de gestão de pessoas dentro da sua empresa — inclusive o feedback 360º. Isso porque eles permitem coletar e analisar dados sobre os seus colaboradores de forma rápida e segura, otimizando os processos de gestão de pessoas do seu negócio.
Dessa forma, você pode utilizar o software para divulgar o questionário de feedback 360º para a sua equipe. A partir disso, é possível centralizar as respostas em uma só plataforma e analisar os indicadores de desempenho dos seus funcionários de forma simples e assertiva.
Você otimiza o processo e é capaz de dar feedbacks sobre a performance dos seus colaboradores de forma mais eficiente. Com isso, é possível aproveitar todos os benefícios que o investimento em processos de gestão de pessoas pode fornecer para o seu negócio.
Lembre-se sempre que os seus colaboradores são aqueles que efetivamente geram resultados para a sua empresa. Dessa forma, investir em gestão de pessoas é investir no seu negócio como um todo, criando uma equipe capaz de gerar resultados cada vez melhores para a sua organização.
Nesse aspecto, contar com uma empresa especializada em gestão de pessoas para auxiliar nessa tarefa pode ser o diferencial que a sua empresa precisa para se destacar no mercado. Com essa ajuda, você tem acesso a especialistas na área, prontos para oferecer as melhores soluções ao seu negócio.
Assim, entre em contato com a Simeon agora mesmo e descubra todas as soluções que podemos oferecer para a sua empresa!